近日，金杯電工衡陽電纜有限公司召開了2022年度唐桂良勞模工作室項目啟動會。2022年常務副總經理唐桂良創新性提出由公司中高層領導組建團隊以大項目課題制形式攻克公司精益生產、信息化深入運用方面各項難題。召開本次會議是對唐總帶領的19個項目的宣貫，同時也是項目正式啟動與推進的號召?？偨浝硐木?、常務副總經理唐桂良、項目經理等18人參加了本次會議。

會議中，16位項目經理按立項理由、設定目標、效益分析、里程碑計劃、項目運營管理、項目風險分析六大要素對所轄項目進行詳細介紹。19個項目立足公司長遠發展，直擊經營痛點、難點，從成本改進，產能挖潛，工藝改進，成本核算、報價、質量追溯、生產管理信息化等方面攻關，預計產生直接經濟效益超600萬。